Workshops und Trainings

In meinen Workshops und Trainings setze ich auf eine zertifizierte didaktische Methode- die HOFFMANN-Methode® – die sicherstellt, dass das Gelernte auch wirklich im Alltag ankommt.
Durch praxisnahes Üben und maßgeschneiderte Tools biete ich einen maximalen Transfer von Wissen und Fähigkeiten in den Arbeitsalltag.
Durch eine Mischung aus Systemischem Gruppencoaching, Schemacoaching, Design Thinking und Achtsamkeitstechniken, beziehen wir sowohl unsere logische und praktische als auch unsere emotionale Seite mit ein. So schaffen wir eine optimale Grundlage für langfristige Veränderungen.
Impostor-Gedanken loslassen: Vom Selbstzweifel zur Stärke

Einfluss des Impostor-Syndroms auf die Arbeitsleistung und das Wohlbefinden, Identifizierung eigener Stärken/Erfolge, Praktische Übungen zur Bewältigung negativer Gedankenmuster.

Psychologische Sicherheit: Grundbedürfnisse als Erfolgsfaktor

Bedeutung von psychologischen Bedürfnissen im Arbeitskontext, Psychologische Sicherheit als Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg, Praktische Übungen für ein unterstützendes Arbeitsumfeld.

ADHS und Neurodiversität: Stärken erkennen, Potenziale nutzen

Bedeutung von ADHS und Neurodiversität im Arbeitskontext, Vielfalt als Chance für kreative Lösungen und Innovationen, Praktische Strategien zur Stärkung neurodiverser Talente und Förderung eines inklusiven Arbeitsumfelds.

INDIVIDUELLES KONZEPT

Ihr habt ganz konkrete Wünsche in Bezug auf Inhalte? Gemeinsam finden wir ein individuell passendes Konzept!

Ich habe euer Interesse geweckt?
Kontaktiert mich gerne für ein individuelles
Auftragsklärungs-
gespräch!

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. 

-Albert Einstein

Teamcoaching und Moderation

Ein starkes Team und eine gute Zusammenarbeit sind entscheidend für Arbeitszufriedenheit. Mangelnde Zufriedenheit im Team zeigt sich häufig erstmals in einem Einbruch der Arbeitsleistung.

Zumeist entstehen Schwierigkeiten und Frustration durch zwischenmenschliche Konflikte, unklare Rollen oder fehlende Ziele. Ich unterstütze euch dabei, Konflikte zu lösen und die individuellen Stärken jedes Teammitglieds zu erkennen. Mit einer offenen Gesprächskultur und klaren Zielen können Teams erfolgreicher und mit mehr Freude zusammenarbeiten.

Mögliche Themen für Teamcoachings:

  • Zusammenarbeit im Team
  • Zielentwicklung
  • Konflikte im Team
  • (Fall-) Supervision
  • Moderation von Klausuren

Eine wertvolle Ergänzung zum Teamcoaching stellen Team- und Führungskräfte Assessments dar. Als Klinische Psychologin greife ich auf passende Tools zurück, die eine maßgeschneiderte Analyse ermöglichen. So lassen sich Stärken, berufsbezogene Persönlichkeitsmerkmale, Motive und Entwicklungsbereiche eurer Teammitglieder:innen und Führungskräfte identifizieren. Die Ergebnisse basieren auf wissenschaftlich fundierten Verfahren und bieten euch wertvolle Einblicke, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Leistung zu steigern und das volle Potenzial eures Teams zu entfalten.

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